AccueilActualitéSociétéYomou/Industrie : Début d’une nouvelle ère à la SOGUIPAH

Yomou/Industrie : Début d’une nouvelle ère à la SOGUIPAH

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Yomou, 26 avr. (AGP)-  Le Conseil d’Administration (CA) de la Société Guinéenne de Palmiers à Huile et d’Hévéa (SOGUIPAH), vient d’effectuer  une visite de terrain de deux (02) jours, à à Diécké pour toucher du doigt les réalités de la société et échanger avec les travailleurs.

A l’occasion, les membres du CA de la SOGUIPAH ont effectué une série de visites guidées à travers les différentes installations de la société. De la plantation d’hévéa à celle du palmier à huile, en passant par les usines de production d’huile rouge, de transformation de caoutchouc et de fabrication de savon, aucune infrastructure n’a échappé à leur inspection.

Avant de clore cette première journée bien remplie, la délégation a rendu une visite de courtoisie à la notabilité de Diécké. Ce geste est un signe d’ouverture et de dialogue avec les autorités traditionnelles, garantes de la paix et du développement local, a-t-on indiqué.

Dans la soirée, une rencontre stratégique s’est tenue entre les membres du CA et les responsables de la SOGUIPAH. Les échanges ont porté sur les défis opérationnels de la société, les attentes des travailleurs, et les pistes de relance à envisager.

« Depuis notre nomination il y a une année,  nous avons décidé de venir toucher du doigt les réalités de la société. Les échanges et les visites, la remarque que nous nous avons au niveau du conseil d’administration,  c’est qu’en réalité il n y a pas de crise, parce qu’on parle de crise si ça ne va pas. Et nous nous sommes rendus  compte aujourd’hui,  qu’il y a le personnel nécessaire, les usines et plantations fonctionnent. Il y a juste un problème de gestion et ce problème doit être relevé.

Peut-être avec la nomination du nouveau Directeur, de l’accompagnement des partenaires financiers et avec la volonté de la notabilité,  nous pensons qu’on peut relever les défis de la SOGUIPAH et lui redonner une bonne image. Et en même temps, renforcer son leadership et son acte stratégique afin d’inscrire la SOGUIPAH au rang qu’il mérite », a déclaré Kanni SOUMANOH,  présidente du Conseil d’Administration à l’issue de la visite.

Du côté des partenaires financiers, le discours est tout aussi rassurant. Plusieurs d’entre eux, présents à Diécké, ont renouvelé leur engagement à accompagner la SOGUIPAH dans sa relance, afin de lui permettre de retrouver sa place de fleuron agro-industriel en Guinée.

« J’ai été très impressionné par ce que j’ai vécu ici durant ce séjour et aujourd’hui je pense que nous n’avons pas le choix en tant que banque nationale d’investissement de Guinée, c’est très rapidement de  convaincre nos partenaires,  les autres banques de la place et d’autres bailleurs de fonds au-delà des banques pour qu’on se mobilise ensemble,  trouver des solutions de financement pour permettre à la SOGUIPAH de réaliser tous les investissements souhaités, pour que dans un avenir très proche,  la SOGUIPAH s’impose comme étant l’une des sociétés les plus importantes de notre pays. », souhaite Moussa 2 KAMISSOKO.

Pour le nouveau Directeur Général de la SOGUIPAH,   Julien DRAMOU, cette visite est porteuse d’un vent d’espoir. « L’immersion du Conseil d’Administration au sein des installations de la SOGUIPAH, représente pour moi un signal fort dans le sens de la relance de la SOGUIPAH. Ça permet au personnel de la société,  à la communauté et à tous nos partenaires, les planteurs,  les transporteurs, de savoir que le Conseil d’administration est déterminé à se mettre dans une nouvelle dynamique, afin d’amorcer un nouveau développement. Je suis convaincu que c’est le début d’une nouvelle ère pour la SOGUIPAH. Nous allons travailler dur pour redorer le blason », a affirmé le DG, Julien DRAMOU.

La visite du CA à Diécké marque ainsi un tournant décisif pour la SOGUIPAH, entre reconnaissance du travail accompli sur le terrain et volonté affirmée de réforme et de relance. Le défi est de taille, mais l’élan semble bien lancé, a-t-on constaté.

AGP/26/04/025                                MMC/CM/AND

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