Dubréka, 29 juin (AGP)-Plus d’une centaine de hauts cadres de l’administration publique, de responsables sectoriels et de partenaires techniques sont réunis depuis lundi à Yorokoguiya, dans la préfecture de Dubréka, pour une retraite stratégique consacrée à l’accélération des 122 mégaprojets du Programme Simandou 2040, considéré comme la principale feuille de route de transformation économique de la Guinée.

Organisée conjointement par la Direction générale des investissements publics (DGIP), l’Administration et contrôle des grands projets (ACGP) et la Delivery Unit (DU), cette rencontre de cinq jours vise à identifier les obstacles qui ralentissent l’exécution des investissements publics et à définir des mesures concrètes pour améliorer leur mise en œuvre.

Les participants devront notamment établir un diagnostic partagé du portefeuille des projets, cartographier les principaux risques, hiérarchiser les interventions prioritaires et élaborer un plan d’action assorti d’échéances, de responsabilités et d’indicateurs de suivi.

À l’ouverture des travaux, le secrétaire général du ministère de l’Économie, des Finances et du Budget, Dr Mamoudou Touré, a souligné que cette initiative s’inscrit dans la dynamique des réformes engagées par les autorités pour renforcer l’efficacité de l’action publique.

« Cette retraite traduit la volonté du gouvernement d’accélérer la mise en œuvre des projets d’investissement public afin d’en maximiser les résultats et les impacts au bénéfice des populations », a-t-il déclaré.

Selon lui, le Programme Simandou 2040 constitue désormais le socle de la transformation structurelle de l’économie nationale.

« Le programme porte l’ambition de faire de la Guinée un pôle régional de croissance et de prospérité. Il s’appuie sur un portefeuille de 122 mégaprojets et réformes structurantes couvrant les secteurs des infrastructures, des transports, de l’énergie, des mines, de l’agriculture, de l’éducation, de la santé, des finances et du numérique », a-t-il précisé.

Au cœur des débats figure également la question de la performance dans l’exécution des projets publics. L’administrateur général de l’ACGP, Ibrahima Sory Diallo, a appelé à une rupture avec certaines pratiques administratives qui freinent la livraison effective des infrastructures.

« Les citoyens n’attendent pas des procédures ou des rapports. Ils attendent des résultats concrets : des écoles, des routes, des hôpitaux et des infrastructures qui améliorent leur quotidien », a-t-il affirmé.

Illustrant les défis persistants, il a révélé que depuis 2021, seulement 49 % des projets censés être achevés ont effectivement été réceptionnés. Plusieurs infrastructures affichent pourtant des taux d’exécution supérieurs à 80 %, voire 95 %, sans avoir été officiellement livrées.

« Pendant longtemps, nous avons davantage célébré les lancements que les réceptions. Pourtant, la véritable mesure de la performance publique réside dans la capacité à achever les projets et à les mettre au service des populations », a-t-il insisté.

Dans cette perspective, il a annoncé la création prochaine de « Nexus 2040 », une plateforme d’ingénierie destinée à améliorer la préparation technique des projets, renforcer les capacités nationales et réduire les délais liés aux études préalables.

Pour le délégué exécutif de la Delivery Unit, Mohamed Angelo Diallo, cette retraite marque une étape importante dans la coordination des acteurs chargés de piloter le Programme Simandou 2040.

« Le simple fait que plusieurs institutions se réunissent autour d’un même objectif constitue déjà une avancée majeure. Nous posons les bases d’une gouvernance plus cohérente et d’une meilleure synergie d’action », a-t-il indiqué.

De son côté, la directrice générale des investissements publics, Aïssatou Yariatou Camara, a dressé un état des lieux des difficultés qui continuent de peser sur l’exécution des projets.

AGP/29/06/026      JB/MKC/AND