Conakry 31 jan (AGP)- Le Chef de cabinet du ministère de l’Administration du Territoire et de la Décentralisation, M. Gono Condé a présidé jeudi, 30 janvier 2025, la cérémonie de clôture de l’atelier de capitalisation des acquis du projet d’appui à la gouvernance locale (PAGL).

L’objectif de cet atelier qui a regroupé 268 participants dont 28 femmes venues de Conakry et les sept (7) régions administratives du pays, était de capitaliser les acquis du projet afin de valoriser les résultats obtenus, les leçons apprises, et partager les impacts sur la gouvernance locale.

En outre, la rencontre visait à identifier et documenter les résultats obtenus par les projets dans la mise en œuvre des activités et du déploiement des outils de l’engagement citoyen. Analyser les facteurs des succès et les défis rencontrés au cours de l’implémentation des différents outils et approches à savoir : la budgétisation participative (BP), suivi-évaluation participatif, le système d’alerte précoce et de réponse, le mécanisme de gestion des réclamations. Aussi de formuler des recommandations pour renforcer leurs futures initiatives en matière de l’engagement citoyen, de gestion de conflits, l’inclusion sociale dans le cadre du PAGL 2.

Dans son discours de clôture, le Chef de cabinet du ministère de l’administration du territoire et de la décentralisation, M. Gono Condé a au nom du ministre de l’administration, le général 2ème section Ibrahim kalil Condé, exprimé sa gratitude envers le Chef de l’État, le général Mamadi Doumbouya pour sa vision et son engagement en faveur du développement décentralisé, inclusif et durable des collectivités locales de notre pays. Une vision qui se traduit et se matérialise chaque jour à travers le Projet innovant « Simandou 2040″ qui constitue un espoir et un levier pour la transformation de nos collectivités à la base.

Dans la même logique, M. Gono Condé a remercié les partenaires techniques et financiers de la Guinée notamment : l’Agence française de développement (AFD), la Banque mondiale (BM), les départements sectoriels qui par leurs appuis constants, ont contribué au financement et à la réussite de ce projet. « Le financement de cet important projet par la Banque mondiale et l’engagement de l’État à mettre à la disposition des ressources du FNDL, ont été déterminants pour l’obtention des résultats tangibles et l’atteinte de tous les indicateurs de PAGL », a-t-il dit.

Poursuivant, il a fait savoir que la gouvernance locale demeure le pilier fondamental du développement de notre pays, elle permet une prise en compte des attentes et des besoins des citoyens tout en favorisant leurs participation active à la gestion des affaires publiques.

Dans ce cadre, le projet d’appui à la gouvernance locale (PAGL) a joué un rôle capital en renforçant les capacités des collectivités locales, en promouvant les outils et approches de transparence qui ont favorisé plus d’inclusion des populations vulnérables dans le processus décisionnel et la planification.

De son côté, le Directeur général de l’Agence Nationale de financement des collectivités locales (ANAFIC), M. Sékou Mawa Touré a indiqué ; « Ces deux (2) jours d’atelier nous ont permis c’est-à-dire participants et nous organisateurs à faire une rétrospective de la gestion du projet d’appui à la gouvernance locale dans sa première phase en mettant plus un accent sur les résultats obtenus mais surtout sur les difficultés et les défis que nous avons rencontrés. Et comme vous le savez, nous sommes dans la dynamique de mettre en œuvre une seconde phase et les leçons que nous avons tirées ensemble de la gestion de la première phase pourront nous servir en termes de recommandations à mieux gérer ou à mieux nous redimensionner sur la gestion de la seconde phase ».

Plus loin, M. Sékou Mawa Touré a ajouté qu’en termes de résultat sur les indicateurs, « nous avons décliné ensemble ici tous les résultats que nous avons eus à atteindre au cours de ce projet. Et le projet dans son évaluation a été noté avec une mention satisfaisante et cela prouve à suffisance que le partenaire même ( la banque mondiale)qui a accompagné le projet est satisfait de sa mise en œuvre surtout que ce projet qui a été identifié par le gouvernement guinéen avec l’appui de la banque mondiale, a permis aujourd’hui à tous les bénéficiaires, tous les acteurs, de mettre en œuvre surtout les outils innovants liés au suivi évaluation participatif mais également à la budgétisation participative.

Pour terminer, le Directeur général de l’ANAFIC a rappelé qu’au cours des deux (2) jours, «  nous avons vu aussi en face les difficultés, les grands défis, mais aussi les leçons apprises, et ce sont ces leçons apprises qui nous permettent aujourd’hui de nous repositionner par rapport à la gestion de la seconde phase, car dit-il, le projet a été a un moment exécuté dans les difficultés notamment liées à la COVID 19 donc pendant près de 2 ans il y a eu un ralentissement au niveau de la mise en œuvre de ses activités. Il a fallu la prise du pouvoir par le CNRD le 05 septembre 2021 pour qu’un nouveau souffre soit donné à l’équipe qui est aujourd’hui en charge de la gestion du projet.

AGP/31/01/025               TM/FD/A ND